Wegweiser für die Transformation. Wir definieren die strategischen Leitplanken für die Mobilitätswende Ihres Unternehmens und bringen Ihre Ideen ins Rollen

• Konzeptentwicklung: Wir begleiten Sie von der ersten Idee über die Planung bis zur finalen Umsetzung.  
• Machbarkeitsstudien: Wir erstellen fundierte Analysen zur technischen und wirtschaftlichen Umsetzbarkeit.  
• Handlungspfade: Wir erarbeiten und bewerten strategische Optionen für Ihre individuellen Anforderungen.  
• Validierung: Wir prüfen Ihre bestehenden Konzepte auf Herz und Nieren.  
• Entscheidungsfindung: Wir liefern Ihnen die nötigen Fakten, um politische Beschlüsse sicher herbeizuführen.  
• Projektplan: Wir stellen Ihren Fahrplan zur Umsetzung auf und schreiben ihn kontinuierlich fort. 

Wir finden das passende Fahrzeug für Ihr Netz – mit klarem Fokus auf Batterie-, Wasserstoff- oder Oberleitungsbusse.  

• Konzeptionierung: Wir entwickeln das technische Fahrzeugkonzept, das genau zu Ihrem Bedarf passt.  
• Lastenhefterstellung: Wir formulieren Ihre technischen Anforderungen präzise für die Ausschreibung.  
• Vergabemanagement: Wir begleiten Sie fachlich durch das gesamte Vergabeverfahren.  
• Fertigungsbegleitung: Wir moderieren als Schnittstelle die technischen Gespräche mit den Herstellern und erstellen die Baubeschreibung.  
• Qualitätsprüfung: Wir überwachen den gesamten Fertigungsprozess vom Rohbau bis zur Endabnahme.  
• Inbetriebnahme: Wir begleiten den Probebetrieb und die finale Integration in Ihren Fuhrpark.  

Wir planen und realisieren das energetische Rückgrat für Ihre Betriebshöfe und Streckenstandorte.  

• Standortuntersuchung: Wir prüfen die Eignung Ihrer Flächen für die Integration der neuen Infrastruktur.  
• Infrastrukturkonzept: Wir konzipieren die passenden Lade- und H2-Tanksysteme für Ihren Betrieb.  
• Betriebshoflayout: Wir erstellen Varianten unter Berücksichtigung von Abstellkonzepten und führen notwendige Schleppkurvenuntersuchungen durch.  
• Ausschreibung: Wir erstellen Ihre Lastenhefte und begleiten Sie im Vergabeprozess.  
• Umsetzungsbegleitung: Wir steuern als Schnittstelle die Zusammenarbeit zwischen Verkehrsunternehmen, Planern und Lieferanten.  
• Abnahme: Wir begleiten Sie fachkundig bei der Inbetriebnahme und der technischen Abnahme der Anlagen.  

Wir vernetzen Ihre Hardware mit intelligenter Software, um den digitalen Wandel in Depot, Werkstatt und Flotte zu meistern.

• Bedarfsanalyse: Wir analysieren Ihre Anforderungen und konzipieren die passende IT-Systemlandschaft.  
• Systembeschaffung: Wir erstellen die Lastenhefte und begleiten Sie bei der Vergabe der Softwarelösungen.  
• Systemeinführung: Wir fungieren als Bindeglied zwischen Ihnen und den Softwareherstellern.  
• Go live: Wir betreuen Sie von der ersten Testphase bis zur finalen Softwarefreigabe.  
• Betriebsoptimierung: Wir unterstützen Sie dabei, Ihre IT-Systeme im laufenden Betrieb kontinuierlich zu verbessern.  

Damit die Innovation finanzierbar bleibt. Wir unterstützen Ihre Investitionen durch professionelles Fördermanagement.

• Fördermittel-Scouting: Identifikation der optimalen Programme auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene.
• Antragstellung mit Erfolg: Wir entwickeln förderfähige Konzepte und übernehmen das gesamte Antragsverfahren.
• Full-Service Administration: Von der Nachweisführung über das Berichtswesen bis zur Kommunikation mit den Projektträgern.

Den Kopf frei für das Wesentliche. Wir halten die Zügel in der Hand.

• Zielgerichtete Organisation: Definition klarer Meilensteine und Aufbau effizienter Projektstrukturen.
• Aktives Controlling: Wir überwachen Termine, Kosten und Qualität in jeder Phase.
• Systematische Dokumentation: Durchgängige Transparenz und ein Berichtswesen, das keine Fragen offen lässt.