WVG-Gruppe Antriebswende – unter Strom

Referenz VCDB

WVG-Gruppe Antriebs­wende – unter Strom

Projektlaufzeit: seit 2022

Ausgangs­situation

Die Westfälische Verkehrsgesellschaft mbH und die verbundenen Verkehrsunternehmen Regionalverkehr Münsterland GmbH und Regionalverkehr Ruhr-Lippe GmbH begegnen der Antriebswende und stellen ihren Fuhrpark auf Elektrobusse um. Neben der Beschaffung von batterieelektrischen Bussen werden mehr als zehn Betriebshöfe und Linienendpunkte für den Einsatz von Elektrobussen um- oder neugebaut.

Auftrag

In Zusammenarbeit mit Architekten sowie weiteren Fachplanern wird für jeden Standort ein Betriebshof- und / oder Ladeinfrastrukturkonzept erstellt. Auf dieser Basis übernahm VCDB anschließend die Erstellung und Koordination der Förderanträge separat für jeden Standort. Für die Beschaffung von Ladeinfrastruktur wurden die Ausschreibungsunterlagen insbesondere die Lastenhefte erstellt und das Vergabefahren mit technischer Expertise unterstützt.

Lösung

Die ersten Elektrobusse sind bereits seit Ende 2024 in den Verkehrsbetrieben in Westfalen unterwegs. An mehreren Betriebshof- und Streckenstandorten konnte die Ladeinfrastruktur bereits in Betrieb genommen werden. Die Fortsetzung der Flottenumstellung fordert den Ausbau der Ladeinfrastruktur an weitere Betriebshof- und Streckenstandorte sowie die Sicherstellung entsprechender Fördermittel.

Ausgangs­situation

Die Westfälische Verkehrsgesellschaft mbH und die verbundenen Verkehrsunternehmen Regionalverkehr Münsterland GmbH und Regionalverkehr Ruhr-Lippe GmbH begegnen der Antriebswende und stellen ihren Fuhrpark auf Elektrobusse um. Neben der Beschaffung von batterieelektrischen Bussen werden mehr als zehn Betriebshöfe und Linienendpunkte für den Einsatz von Elektrobussen um- oder neugebaut.

Auftrag

In Zusammenarbeit mit Architekten sowie weiteren Fachplanern wird für jeden Standort ein Betriebshof- und/oder Ladeinfrastrukturkonzept erstellt. Auf dieser Basis übernahm VCDB anschließend die Erstellung und Koordination der Förderanträge separat für jeden Standort. Für die Beschaffung von Ladeinfrastruktur wurden die Ausschreibungsunterlagen insbesondere die Lastenhefte erstellt und das Vergabefahren mit technischer Expertise unterstützt.

Lösung

Die ersten Elektrobusse sind bereits seit Ende 2024 in den Verkehrsbetrieben in Westfalen unterwegs. An mehreren Betriebshof- und Streckenstandorten konnte die Ladeinfrastruktur bereits in Betrieb genommen werden. Die Fortsetzung der Flottenumstellung fordert den Ausbau der Ladeinfrastruktur an weitere Betriebshof- und Streckenstandorte sowie die Sicherstellung entsprechender Fördermittel.

Projektdaten

Auftraggeber:
Westfälische Verkehrsgesellschaft mbH, Regionalverkehr Münsterland GmbH, Regionalverkehr Ruhr-Lippe GmbH

Projektlaufzeit:
seit 2022

Auftragsort:
Münster, Kreis Steinfurt, Kreis Borken, Kreis Coesfeld, Kreis Warendorf, Kreis Soest, Hochsauerlandkreis

Investitionssumme:
mehr als 60 Mio. €

Streckenlänge:
10.500 km

Christine
Schwärzel-Lange

Gerne erzähle ich Ihnen mehr zu diesem Projekt.

+49 351 4823 117

Nutzen

  • Erfolgreiches Einwerben von Fördermitteln in Höhe von mehr als 30 Mio. €
  • Erfolgreiche Vergabe von Ladeinfrastruktur an mehreren Betriebshof- und Streckenstandorten

Umfang

  • Aufstellen der Betriebshof- und Ladeinfrastrukturkonzepte für zahlreiche Betriebshöfe und Linienendpunkte
  • Erstellen von mehr als 20 Förderanträgen für die verschiedenen Betriebshof- und Streckenstandorte
  • Begleitung der Vergabeverfahren zur Beschaffung der Ladeinfrastruktur
    • Erstellen der Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen mit Schwerpunkt der Lastenhefterstellung
    • Beantworten von Bieterfragen
    • Auswerten der Angebote
    • Erstellen der Vergabeempfehlung
  • Fortlaufende Projektbegleitung im Projektmanagement in den Punkten Durchführen und Protokollieren von Jours fixes

Umfang

  • Aufstellen der Betriebshof- und Ladeinfrastrukturkonzepte für zahlreiche Betriebshöfe und Linienendpunkte
  • Erstellen von mehr als 20 Förderanträgen für die verschiedenen Betriebshof- und Streckenstandorte
  • Begleitung der Vergabeverfahren zur Beschaffung der Ladeinfrastruktur
    • Erstellen der Ausschreibungs- und Vergabeunterlagen mit Schwerpunkt der Lastenhefterstellung
    • Beantworten von Bieterfragen
    • Auswerten der Angebote
    • Erstellen der Vergabeempfehlung
  • Fortlaufende Projektbegleitung im Projektmanagement in den Punkten Durchführen und Protokollieren von Jours fixes

Nutzen

  • Erfolgreiches Einwerben von Fördermitteln in Höhe von mehr als 30 Mio. €
  • Erfolgreiche Vergabe von Ladeinfrastruktur an mehreren Betriebshof- und Streckenstandorten

Christine Schwärzel-Lange

Gerne erzähle ich Ihnen mehr zu diesem Projekt.

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